"Que Argentina caiga el default no le conviene ni a nuestro país ni al Fondo Monetario Internacional", manifestó por LT9 el economista y director del Centro de Economía Política Argentina (Cepa), Hernán Letcher, respecto a las negociaciones que se siguen por la deuda de más de 44.000 millones de dólares durante el gobierno de Mauricio Macri.
"Al FMI no le conviene que la Argentina caiga en default, la garantía del pago de la deuda es el crecimiento de la actividad. Hay una gran contradicción del organismo", consideró Letcher en diálogo con Osvaldo Medina en Primera Mañana.
En este marco, el economista se refirió al pedido de ajuste del gasto público para reducir el déficit fiscal, una receta siempre repetida por el fondo que afecta a jubilaciones, salarios de empleados públicos y programas sociales. "No se puede obviar la mirada a jubilaciones, a asignaciones familiares y política alimentaria cuando se habla de ajuste. Si se ajusta allí se reduce el consumo, y en la economía argentina el 60% es el consumo", apuntó.
"El déficit del 3,3% es una cifra en la cual la Argentina no debería moverse. Uno menor significa una caída del consumo", aseveró Letcher.
Y agregó: "Soy de los que piensan que un acuerdo a 10 años no es suficiente. Lo que sí tiene que aceptar el Fondo es un acuerdo donde no se ponga en jaque el crecimiento de la actividad. A la Argentina el FMI no le dejó utilizar los DEG (Derecho Especial de Giro) para reactivar la economía como hizo con otros países, y ahora nos pide ajuste. Las recetas que le plantea al resto del mundo no lo hace con nuestro país".
Vale recordar que en diciembre pasado Argentina pagó el segundo desembolso, de casi 1.900 millones de dólares, al FMI en concepto de vencimiento de capital correspondiente al crédito por más de 44.000 millones de dólares que la administración macrista firmó en 2018.
Con el pago del 22 de diciembre pasado el Gobierno alcanzó giros por cerca de US$ 5.200 millones al FMI a lo largo del 2021 entre capital e intereses, de los cuales US$ 3.800 correspondieron a la amortización de capital que se efectivizó en septiembre y diciembre, en dos desembolsos por US$ 1.900 millones, y US$ 1.400 millones restantes por intereses que se abonaron en distintas cuotas a lo largo de 2021.
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